Na última sexta-feira, dia 24, a Cedro Têxtil promoveu em Sete Lagoas (MG) um evento para homenagear os colaboradores que ajudaram na otimização de processos e consequente redução de despesas da empresa. Somente em 2018, 4.200 ideias vindas de 1.900 dos profissionais das mais diversas áreas da companhia foram aprovadas e implementadas – um novo recorde do programa de gestão Kaizen, extraído da metodologia de gestão Lean.
O presidente da Cedro Têxtil, Marco Antônio Branquinho, premiou pessoalmente as melhores ideias do ano e homenageou parceiros, gestores e funcionários que tornaram este projeto um sucesso. O grande premiado foi Jean Alves, da fábrica Victor Mascarenhas, de Pirapora (MG), que sugeriu a melhor ideia de 2018.
Segundo o superintendente Industrial da Cedro Têxtil, Patrick Pinheiro, nem sempre os resultados podem ser mensurados em lucratividade para a empresa. “Muitas vezes o resultado direto de uma sugestão não é financeiro, mas em ganho de agilidade, por exemplo. O que podemos medir, certamente, é o grau de envolvimento dos nossos colaboradores com o sucesso da Cedro Têxtil e esse é o resultado de mais nos orgulha”, afirma. Por esse e outros motivos, o programa Kaizen é uma das prioridades dos gestores da companhia e deve ganhar cada vez mais força nos próximos anos.
Implantado há uma década, o Kaizen já executou 20 mil sugestões de melhorias de pessoas que estão no dia-a-dia da produção industrial, comercialização, estilo, comercial - e todas as diversas áreas da corporação, que conta com 3.600 colaboradores.
Da redação.